ラモンディン: 戦略的成長計画の拡大の一環

バサベ氏は、イノベーションと持続可能性がラモンディンの成功の鍵であり、ビジネスのこれら 2 本の柱により、ポートフォリオを強化しながら 2020 年の激動を乗り切ることができたと指摘しています。 同社の歴史は 1890 年にまで遡り、そのおかげで顧客とその進化するニーズに常に寄り添い続けることができたと彼女は言います。

「私たちはこの旅を一緒に行い、最終的な消費者のニーズの進化を共有し、最も効率的な方法でそれらに答えてきました」とバサベ氏は指摘し、1992年に鉛の代替品として錫を使用するなどの新製品とソリューションの発売を挙げた。 、または 2000 年代初頭に錫に水性インクを使用した先駆者です。

「当社は、製品をカスタマイズするためのより洗練された独自の方法に向けて、高レベルのリソースを投資してきました。 同じ理由で、私たちはスティルワイン用のスクリューキャッププロジェクト「Inspiral」を立ち上げるなど、新しい市場トレンドに適応してきました」と彼女は言います。

同社は近年、世界戦略計画の一環として買収により事業を拡大しました。 2017 年にチリのスクリューキャップ会社 Inesa を買収し、ラテンアメリカの市場リーダーとなり、完全なクロージャのポートフォリオを持つこの地域で唯一の企業になりました。 シャンパーニュを拠点とするスパークリングワインのオーバーキャッピング事業であるセティキャップは、同社の既存のカプセルおよびワイヤーキャップ事業を補完し、高度に専門化された品質重視の地域の中心に据えるため、2018年10月に買収され、2020年1月にヤンソン・カプセルの買収が調印された。これにより、フランスと米国の市場におけるラモンディンのフットプリントが拡大し、同社の産業および商業プラットフォームを活用して顧客に最高の製品とサービスを提供できるようになりました。

「これにより当社のポートフォリオは確実に強化され、世界的な展開が改善されました。これらの買収が当社にもたらす見通しに非常に興奮しています」とバサベ氏は語った。 「私たちは協力して世界中で 30 億個以上のカプセルを生産し、90% を輸出しています。 当社は現在、上位 8 市場のうち中南米 (アルゼンチンとチリ)、米国、スペイン、フランスの 5 つの市場でリーダーとなっています。」

バサベ氏はさらに、持続可能性は「当社の重心」であり、廃棄物を削減および排除し、エネルギーを節約するために主要な KPI が監視されており、最新の建設された新しいプラントはゼロエミッションになるように設計されていると指摘しました。 ラモンディンは、唯一のプラスチックフリーのポリラミネートカプセルである e-cap ソリューションを誇りを持って作成しました。 一方、ワイン、蒸留酒、シャンパンなどのプレミアム製品には、100% リサイクル可能な錫が依然として好まれており、「持続可能な青写真とともに消費者に最高の品質認識を提供します。」

2020年に課題がなかったわけではないことは明らかだが、2020年3月下旬にスペインでロックダウンが始まって以来、同社は「営業」を続けなければならないと認識していたとバサベ氏は主張する。

「私たちが設計した計画は、振り返ってみると、それが正しい選択だったと誇らしげに言えます。チームの健康と安全を守るために推奨された対策が実施される一方で、5 か国の 9 つの工場すべてがフル稼働を維持しました」と彼女は言います。 。

「私たちは顧客との距離を非常に近く保ち、この分野では非常に高く評価されており、ソーシャル メディア チャネルを通じて毎週最新情報を共有して、顧客とパートナーが最新情報を確実に入手できるようにしました」と彼女は言います。

「このような不確実性の瞬間において、私たちは製品の品​​質とリードタイムを期限通りに完全に厳守するという、ビジネスの基本を常に確実に提供する必要があります。」